11月16日，由公司施工施工技术部主办的2009年第二期技术业务培训会圆满结束。来自各项目部技术、质检、安全、测量、实验等多个部门的技术主干共30余人接受了培训。

11月10日上午，在开班仪式上，公司副总经理、总工程师栾昌信介绍了此次技术业务培训的目的，提出了技术业务培训的要求，并布置了参会者在培训期间需要完成的任务。

公司总经理岳耀群在培训会上发表重要讲话，并就“如何提高技术业务素质” “如何抓好自身技术管理”等问题与技术干部进行了探讨。最后，他对技术人员提出八点要求：一、要有吃苦精神，二、要培养爱岗敬业的精神，三、要培养较强的责任意识，四、培养果断干练的工作作风，五、培养较强的廉洁意识，六要有一定的沟通协调能力，七要有谦虚好学的精神，八、要有较高的团队合作精神。

培训期间，公司副总工程师李会凌为大家讲授了技术管理制度及工作流程、论文工法的写作与科技成果撰写方法、施工组织设计的编写方法和技巧、施工方案及技术交底编写方法。公司副总经济师、成本管理部部长黄瑞香讲解了成本管理及控制办法以及预算编制基本方法。另外，安质部部长巩后田授课的内容为质量管理制度与工作流程、优质工程申报和QC成果撰写注意事项及三标一体知识。档案室主任夹秀春主任就竣工资料的编制及归档事项等讲解。

会议期间，与会者携带各类成熟先进的施工工艺和方法等材料供大家共同交流和学习。

培训会期间还组织了座谈会，与会者分别总结了自己在学习期间所学所得。他们表示：经过五天的学习和交流，自己的业务水平得到了很大的提高。业务培训使得自身知识面更加广，视野更开阔，思路更明了。当然，学习的过程中也发现了自身的不足，需要进一步加强业务学习，希望公司开展更多的技术业务培训班。除此之外，与会者针对技术业务培训发表了各自的见解，提出了包括培训时间安排、内容安排以及人员安排等多方面的建议和意见。最后，与会者互留联系方式，并表示将加强学习交流，进一步提高业务素质。（施工技术部）