12月17日，集团公司董事长、党委书记杨有诗在集团公司总会计师于立中、总经理办公室主任朱仰存、副主任吴昭的陪同下来我公司调研。

在调研汇报会上，公司董事长、党委书记田执祥对杨董事长一行莅临公司调研表示欢迎，并代表公司党委做了题为《放眼大市场 抢抓大机遇 展示大作为 全面提升规模化、精细化发展水平》的汇报。回顾了过去一年的工作，全面分析了公司取得巨大成就以及公司发展过程中存在的问题与不足。

公司总经理岳耀群就公司2009年的生产经营情况做了专题汇报，对下一年的工作经行了展望，并结合公司发展实际，在市场开发、制度建设、人才管理、政策等方面对集团公司提出了中肯的建议。

在听取工作汇报的过程中，杨董事长认真记录着有关经济数据和我公司发展过程中需要集团公司帮助解决的一些问题，并不时就某些具体情况经行询问。会议在和谐、活跃的气氛中进行。

集团公司总会计师于立中在听取了汇报后说，三公司近年来发展迅速，势头强劲，成本管理方面的工作做的尤其突出。他表示，集团公司财务部门将认真研究三公司提出的建议，帮助三公司做好财务、迎审等方面的工作。

在听取了大家的发言后，杨董事长对我公司近期的工作表示肯定。他说，三公司班子建设好，班子成员能团结一心，互相支持，互相帮助；生产经营形势好，无论在承揽任务还是完成施工产值方面，三公司都排在集团公司各子分公司的首位，势头不错；经济形势有了很大改善，完全成本管理抓的好，在股份公司和集团公司中都比较突出。

接着，杨董事长就公司下一步的工作做了五点要求：第一，进一步加强班子建设和公司全面建设，加强学习、统一思想、统一任务，建设一个团结、务实、廉洁、创新、坚强的领导班子；第二，带好队伍，抓好干部队伍建设和工程队建设，扎扎实实的把企业基础工作做好；第三，以生产经营为中心，提高项目管理水平，抓好财务、审计、安全、质量、信誉等企业常规建设，抓好精细化管理；第四，抓好“三个源头”，即经营源头、二次经营源头、项目部管理源头；第五，抓好合同、采购、外部劳务等影响效益流失的各个重要环节。

最后，杨董事长对我公司的发展提出进一步的希望。他说，三公司作为完全成本管理的先进单位，应该继续把工作做的更好、更实、更严、更细，全面提升公司的规模化、精细化发展水平。

公司党委副书记、纪委书记王光祥，副总经理、总经济师刘卫民，副总会计师刘召清等公司领导参加了调研汇报会。（张明亮）

杨董事长做重要讲话

调研汇报会现场