11月24日下午，公司劳务管理中心兰燕带着公司领导的期望和重托，克服漫天大雾的影响来到石武项目部工地为一线技术工人授书（《特种作业人员安全技术培训考核统编教材》及《焊工安全考核试卷》），受到石武项目部领导和现场员工的欢迎。

    下午两点钟，公司劳务管理中心业务负责人兰燕、项目部书记王树坚就地对架子队员工进行了简要提示和沟通，并热情地与员工们交流，提出了殷切期望，要求大家要摆正心态、适应环境、勤奋工作、发挥特种作业人员的技术优势和特长，为加快高速铁路建设奉献才智。

公司劳务管理中心下步的工作目标：一是建立特种作业人员信息库。根据各项不同工程需要人员特性，摸排所需的主要技术工种，进一步拓展到施工作业层，增强劳务管理中心架子队的实力。二是大力推进岗位技术培训。以工点岗位需要和实际需求、把项目作为职工技能培训阵地，以“订单培训”、“点对点”、“面对面”传授技术诀窍等多种形式，开展多岗位、多工种的一线职工操作技能培训，提升一线职工岗位技能水平。三是营造职工技能“比、学、赶、超”的良好氛围，促进职工技能素质的自学、互教提升，积极为公司培养多功能岗位技术人才。四是送“技术图书”到工地、进班组。围绕职工需求，建立起完美的技术服务制度。

    企业殷切期望员工在寻求创新发展中要有理想、有追求、有目标，发展自身唯一的途径就是通过岗位练兵或培训提高自己的技术素质和能力。有两手过硬的技术，就会有岗位可上有工作可干，多为公司的发展贡献自己的力量。（李殿生）